《榜樣力量》·先進映像
——【五一專訪】采訪技術標兵劉飛
時間:2020-05-04 單位（部門）:洗選煤公司 作者:黨群工作部 點擊:載入中...
劉飛同志從參加工作以來，充分展示出其扎實的理論基礎和過硬的技術能力，充分表達出作為一名優秀管理者對工作的熱愛和追求。
立足崗位，管理創新
在曹家灘礦的各項工程施工中，劉飛同志帶領的項目部始終執行技術方案先行，針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據曹家灘礦的工程進展情況，提前做好生產要素的測算，進而加強了料具、人力的合理配置，從而保證施工當中技術合理、措施得當，進一步提高了項目部整體的管理水平。 在成本管理中，對于材料采購，劉飛同志嚴格執行采購中采用“貨比三家”，選擇質量與價格比相對穩定的產品來進行采購。把好了材料進場關，保證了工程質量，同時降低了工程成本。并根據材料員、預算員提供的當月中的工程材料支出費用和預算材料消耗，把控工程的實際成本。同時，對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決辦法。對工程量超出合同約定的，及時辦理設計簽證和工程簽證，同時，參與工程預算的編制和審核，防止工程項目漏項、子目編制錯誤等造成工程造價偏低及工程項目虧損現象，有效地提了高工程效益。先后完成了山西柴溝煤礦井下排水泵房設備安裝工程、柴溝煤礦8號煤層膠帶輸送機安裝工程、曹家灘礦工業廠區應急外排水工程、曹家灘礦原煤線棧橋暖氣改造等工程的材料實耗對比，根據材料報表顯示，項目部的材料節余情況較往年大幅提升，盈利空間也大幅提升。在班組建設中，在安全監督管理的同時，對班組個人采用積分制考核，對于安全積分達不到標準，相應的個人工資按照比例下浮，超出積分的按照比例進行獎勵，真正實現項目部“要我安全”轉變為“我要安全”的個人安全理念。
傳授技能不遺余力，“師帶徒”遍地開花
安裝第一項目部現在大部分管理人員都是剛從學校畢業參加工作的，有著年輕人的創勁和拼搏精神。但是他們目前缺乏實際工作經驗，還不能將理論與現場實際工作相結合起來。為了能讓他們盡快進入角色、勝任各項工作，劉飛同志毫無保留的將他的知識和工作經驗傳授給他們，從施工現場的技術、工作經驗、管理經驗一一進行了傳授。工作至今已經培養出數名管理干部和數名技術人員，分別在其他項目部獨立開展施工項目，現有技術員人和新分配的大學生都能在劉飛同志的指導下獨立完成自己工作。尤其在工程資料整理和竣工結算整理中，每一位技術人員都能熟練掌握。如今這些技術人員都能勝任一崗多職，練就了工程技術人員基本必備的技能，為公司后續發展提供人才儲備資源。
開展科技創新，助推公司健康發展
劉飛同志積極推廣應用新技術、新材料、新成果、以節約材料、減輕勞動強度、提高勞動效率，加快工程進度為基準。通過開展職工合理化建議、小改小革等激勵措施，并收集工程施工每一環節的資料，加強了技術總結。劉飛同志曾參與科技攻關的《30°超大傾角膠帶輸機膠帶安裝技術應用》項目獲得陜煤集團2014-2017年科技進步三等獎。在的針對曹家灘礦電纜敷設工程，劉飛團隊采用采用非標加工的轉盤，把電纜盤防止轉盤上進行展放，既減輕了工人的勞動強度，又節省了吊車機械費用，下一步將該方法申報公司五小創新成果。在曹家灘應急外排水工程中，由于礦井水暫時全部排至沙漠蓄水區域，沙粒壩體滲水比較嚴重，影響了外排水蓄水量的同時，也對周邊植被生存造成了危害。劉飛同志采用防水雨布+沙袋筑壩的施工方法，有效地解決了沙壩滲水的問題，為礦井的安全高效發展提供了有力保障。
嚴格質量管理，爭創優良工程
在多年施工中，劉飛同志自始至終把質量放在首位，堅持做好各項安全技術交底。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上設專職質檢員，執行工序自檢、互檢、交接撿三檢制度有效地做好了質量監督管理，杜絕不合格工序的出現，確保質量監控無空白點。對重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。同時嚴格規范，提高作業水平。保證了工程質量的高標準和進度按計劃完成。本年度施工的曹家灘礦主斜井電纜敷設工程及曹家灘礦12盤區變電所設備安裝工程被麟北質監站評為"優良"工程。
加強學習，注重個人業務水平的提升
學習是個人和企業共同發展的需要。隨著企業不斷的快速發展，無論是管理、技術或是新工法的相關知識，劉飛同志都勤于學習，學習業務內相關的知識，提高自身業務能力。使自己在工程管理上將學到的知識有的放矢，做專做優工程項目。在2017年取得一級建造師執業資格。目前，利用業務時間，正在積極備戰一級造價工程師考試，以此來不斷地提升自身的生產經營管理水平。
