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              98H()* 陜煤建設韓城公司制度賦能釋放發展活力 98H()*

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              時間: 98H()* 2022-05-12 98H()*   單位(部門): 98H()* 韓城公司 98H()*   作者: 98H()* 王璐 王勇 98H()*   點擊:載入中...

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              為進一步加強公司制度體系建設,提高制度運行效率,增強制度生命力,近日,陜煤建設韓城公司組織全體員工對該公司2022年新修訂制度,開展多種形式、多種途徑的學習。通過學習提高思想認識,增強遵守制度的自覺性,不斷提高公司整體管理水平。4eV陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              規范賦能,加強制度建設。該公司高度重視制度建設,把制度建設作為公司規范管理的著力點,開展基層廣泛調研,結合企業發展實際,對制度不足之處進行完善補充,補齊制度“短板”。今年以來,該公司多次召開制度修訂討論會及專題研討會,與會人員根據各基層單位在上一年度執行現行制度過程中提出意見和建議,進一步科學細化和合理優化各業務管理流程,提出了建設性的意見和建議。對修訂的規章制度進行修改及完善,新增制度8項,修改完善制度21項。4eV陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              40cb574952e3f9bac7f7d83f3a878bc.jpg4eV陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              學習賦能,增強能力建設。新版制度匯編下發后,該公司全體職工圍繞韓城公司最新編撰的《制度匯編》,本著“學一步,深一步,精一步”的原則,以自學與集中學習、專題學習與日常學習相結合的方式,扎實、高效、有序地開展了涵蓋工程技術、現場施工、安全質量、成本管理等多個方面相關的制度學習,把抓好制度建設作為第一要務,切實做到有章可循、形成制度管人、靠制度辦事的良好機制,極大地提高了項目管理的運行質量。4eV陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              d7f15c338800e39df10512fa4d918d5.jpg4eV陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              執行賦能,規定落實不打折。為了防止制度落實不到位,該公司堅持制度建設與制度落實同步安排、同步推進,做到即使各項制度互相銜接、形成合力,又明確責任主體。公司組織廣大員工集中學習并對制度新增、修改部分進行討論,不斷提升公司整理管理水平,完善工作機制。同時與項目部加強聯絡,建立工作臺賬和進展情況報告制度,實行一周一統計、一月一報告,主動了解新制度運行情況,及時搞好工作服務。4eV陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              ae50ffd253f7a9191bf07b0852bb79f.jpg4eV陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              落實賦能,學以致用。為把新制度落實到實處,該公司土建六項目部積極利用公開欄、集中學習、微信工作群等宣傳平臺進行學習,并邀請成本管理制度編撰人對項目部管理人員進行成本管理制度的宣講、學習、討論,真正做到了講解到位、宣貫到位、學習到位。項目部在落實制度中,通過定方案、列清單、建臺賬,明確時間進度、任務要求,抓實抓細新制度落實的每個環節,切實提升了項目綜合業務水平。 4eV陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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